當(dāng)?shù)貢r間星期一，Uber宣布已以26.5億美元的全股票交易收購Postmates。

據(jù)報道，收購宣布后，Uber的股價大漲近10%，開盤后股價上漲超4%。而被Uber收購后，Postmates也將放棄此前的上市計劃。去年2月，Postmates曾秘密向美國證券交易委員會注冊了IPO。

Uber為保持Postmates應(yīng)用程序的運(yùn)行將其業(yè)務(wù)與自己的食品配送業(yè)務(wù)Uber Eats一起運(yùn)行，并且，Uber在后端合并了一些技術(shù)和配送業(yè)務(wù)，如通過司機(jī)為這兩家公司交付訂單。

該交易證實了上周出現(xiàn)的報道，并于7月5日發(fā)布了更多關(guān)于財務(wù)方面的細(xì)節(jié)。之情人士表示，目前Postmates和Uber正在談判中。

Uber首席執(zhí)行官Dara Khosrowshahi在一份聲明中表示，Uber和Postmates長期以來一直相信自己的平臺不僅可以提供食物，還可以提供更多的功能，“它們可以成為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)和社區(qū)的重要組成部分，例如在新冠疫情的危機(jī)中將顯得尤為重要。”Dara表示。

Dara還表示，隨著越來越多的人和餐廳使用Uber的服務(wù)，今年第二季度Uber Eats的預(yù)訂量同比增長100％以上。

“對于Postmates的到來我們表示非常歡迎，加入Uber大家庭后，我們將共同創(chuàng)新，為全國各地的消費(fèi)者、送貨員和商人提供更好的體驗，” 

在一份聲明中，Postmates表示：

“在過去的八年中，我們一直專注于讓所有人都能按需交付給他們?nèi)魏螙|西。在我們繼續(xù)建立Postmates的同時，與Uber聯(lián)手將繼續(xù)執(zhí)行這一使命，同時我們將創(chuàng)建一個更強(qiáng)大的平臺，使我們的客戶將這一使命變?yōu)楝F(xiàn)實。

Uber和Postmates是強(qiáng)大的盟友，他們共同致力于倡導(dǎo)和創(chuàng)造整個行業(yè)的最佳實踐，隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，它將為我們服務(wù)社區(qū)中的每個人造福。”

Uber在新聞公告中稱Postmates與Uber Eats是“高度互補(bǔ)”，理由是兩家公司的地理位置和目標(biāo)人群不同，并指出Postmates與中小型餐廳和其他忠于餐飲業(yè)的企業(yè)有著牢固的關(guān)系。并且，Postmates品牌不僅涵蓋食品，還涵蓋其他物品的交付。

另一方面，Uber指出，他們將共同為商家和餐廳合作伙伴構(gòu)建更好的工具和技術(shù)，而這些工具和技術(shù)將擁有更廣泛的用戶基礎(chǔ)。

據(jù)報道，Uber支付的全股票交易估值與Postmates的最新估值24億美元略有不同，Postmates 在私募股權(quán)融資的支持下于2019年9月達(dá)到了這一估值。

對于Uber來說，Uber Eats一直擁有好消息，然而作為一家上市公司的日子最近過得很艱難。

由于新冠疫情，如何克服眼前的困境已變得更加關(guān)鍵。上一季度Uber Eats的業(yè)務(wù)增長了52％，這在一定程度上抵消了大幅下降的打車服務(wù)。

如今，越來越多的消費(fèi)者選擇呆在家里訂購?fù)赓u食品，同時也在遠(yuǎn)離共享狹小的空間。

上個季度，Uber Eats虧損了30億美元，業(yè)內(nèi)人士表示，這是Uber一直尋求擴(kuò)大其食品配送業(yè)務(wù)的原因之一。而另一個原因是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原理，例如在運(yùn)營支出方面如何發(fā)揮作用。

廣泛的業(yè)務(wù)模型需要大量補(bǔ)貼才能增長，因此淘汰競爭對手在某種程度上減輕了這種高昂代價的競爭壓力。

但是，這樣的政策并不能完全消除DoorDash、Grubhub的競爭力。

據(jù)分析公司Second Measure的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，Postmates在美國送餐市場的份額為8%；Uber Eats的市場份額超過20%；Grubhub的市場份額約為30%。

但這些公司均落后于外賣巨頭DoorDash，據(jù)報道，DoorDash的市場份額已經(jīng)超過了40%。

對于Uber來說，目前最大的挑戰(zhàn)就是如何盡快讓外賣業(yè)務(wù)盈利，只有實現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)?；庞杏赡苄浴?/p>

來源：techcrunch

雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。