2013年4月，阿里巴巴以5.86億美金投資新浪微博占股18%。BAT驟然成形，中國互聯(lián)網(wǎng)三分天下。2014年4月，新浪微博赴美上市，為了“祭血”，拿微信開刀。后來，微信開始屏蔽快的。后來的后來，微博又封殺微信。看官醉否？

先出來溜溜

據(jù)新浪微博和騰訊的2014年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，微博月活躍用戶數(shù)升至1.67億，同比增長36%。微信月活躍賬戶數(shù)達(dá)到4.68億，比去年同期增長39%。從數(shù)據(jù)上看，一個(gè)秒殺，一個(gè)絕殺。但這不能直截了當(dāng)?shù)乩斫鉃槲⒉┑氖?，要知道騾子雖然跑不過馬，拉磨才是其宿命歸屬。

在被阿里投資之前，新浪微博被唱衰已經(jīng)人盡皆知，不過那時(shí)候還沒人說馬云任性，所以這筆投資可以被解讀為，新浪微博有流量，有資源，有用戶，有數(shù)據(jù)，阿里有錢。而微信天生帶著社交的血統(tǒng)，更直接的競爭對(duì)手其實(shí)是自己的親哥哥，雖然不知道騰訊內(nèi)部是上演什么劇情，不過QQ和微信你來我去的同質(zhì)化，大概也能看出維系彼此的也就那點(diǎn)血緣關(guān)系。

被看熱鬧也嫌事大

關(guān)于微博封殺的動(dòng)機(jī)，不必扯馬氏陰謀論，也不用道德綁架，畢竟自微信推出公眾平臺(tái)以來，兩者的交集越來越多。在上層布局同樣戰(zhàn)略的時(shí)候，你死我活的競爭是必然。所以微博這么做，情理兩面都說得通，如果一定要狹隘到對(duì)比兩者的共同點(diǎn)的話，只能說微信這些年，從微博手里拿走的東西，現(xiàn)如今微博無論做什么也已經(jīng)拿不回來。

微博現(xiàn)在的角色基本上可以概括為一個(gè)段子頻出，熱點(diǎn)快報(bào)，明星撕逼，大V掐架的極佳場所。受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的限制，微信還很難在這些方面做到和微博一樣的高度，不過其實(shí)也沒有那必要。張小龍一直不希望，微信的用戶體驗(yàn)因?yàn)闋I銷需要而變得臃腫，即使是針對(duì)某種傳播效應(yīng)做優(yōu)化，也是潛移默化的改變著用戶的行為習(xí)慣。如果不把微博最近的版本更新算在內(nèi)的話，二者一般都不會(huì)做出太喪心病狂的事情。

用戶你好

無論是產(chǎn)品對(duì)位，還是戰(zhàn)略卡位，用戶本可以沒心沒肺的看一場好戲，因?yàn)榭磻虻耐瑫r(shí)，不影響他們用腳去投票。如今的狀況卻是，無論是否被脅迫，微博微信都十分傲嬌?；蛟S是因?yàn)榛ヂ?lián)永遠(yuǎn)只是弱者的剛需，在已經(jīng)成熟的市場，用戶其實(shí)是被捆綁的，當(dāng)利益鏈的上層受影響的時(shí)候，再夸張的動(dòng)作也不過是膝跳反射那么初級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)是服務(wù)，無論是To B還是To C，都是人類。所以巨頭之爭，人們更愿意看到的是快的打車和滴滴打車那種燒錢戰(zhàn)法，而不是3Q那種愛我還是愛他。當(dāng)市場的競爭手段不是“利誘”而是“威逼”，即使用戶買單也會(huì)心存怨念。我想挾天子以令諸侯大概也就是這么個(gè)邏輯。

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