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微信電話本的到來，意味著微信將開始進(jìn)攻傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)——這是運(yùn)營商原本利潤的最大頭，而更重要的是，目前運(yùn)營商的傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)也已經(jīng)出現(xiàn)了波動，雖然相比起來國外運(yùn)營商處體現(xiàn)的更加明顯，但在國內(nèi)也同樣有著潛在趨勢，這可能進(jìn)一步把運(yùn)營商逼入夾縫當(dāng)中。

Thync是一款神奇的設(shè)備。該設(shè)備由一系列與手機(jī)相連接的電極組成，用戶只需在智能手機(jī)上點(diǎn)擊按鈕，Thync就會對使用者產(chǎn)生短暫的直流電作用，讓人感覺就像喝了一罐紅牛一般神清氣爽！目前，Thync已獲得1300美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

科技巨頭們都紛紛進(jìn)入了健身與運(yùn)動領(lǐng)域的戰(zhàn)局中，例如蘋果的Health和Google Fit，但他們的產(chǎn)品和實(shí)際的醫(yī)療相比還是存在很大的不同。Fitbit和Jawbone的產(chǎn)品只是測量用戶的步數(shù)和心率，但是它們并沒有進(jìn)行深度診斷那些生物指標(biāo)，內(nèi)部的指標(biāo)可以作為一

大屏幕智能手機(jī)給用戶帶來了非常優(yōu)秀的觸屏體驗(yàn)，但是長時(shí)間的使用對于這類跨界機(jī)型的續(xù)航來說也是一大挑戰(zhàn)，為了解決手機(jī)在外沒電這個(gè)世界性的難題，各路人馬絞盡腦汁推出了各種方法。

在美國軍方團(tuán)隊(duì)公布的最新的技術(shù)研究錄像中顯示，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的搏斗機(jī)器人有兩只腿、可直立行走。最重要的一點(diǎn)是，機(jī)器人會“神鶴踢”招式——單腿直立，雙手上下擺動，重現(xiàn)了Cult電影《The Karate Kid》的經(jīng)典場景。

新入職的蘋果員工們可以使用一整套的應(yīng)用程序，來幫助他們互相交流、測試設(shè)備以及與用戶打交道。

互聯(lián)網(wǎng)圈子里最常見的中小型團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，是基于任務(wù)的。有很多小而美的產(chǎn)品常常被人提及，尤其是受到創(chuàng)業(yè)公司人員的歡迎。2012年，被微軟以12億美元收購的Yammer則是以社交網(wǎng)站為核心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具。國內(nèi)有不少類似產(chǎn)品，有一些已經(jīng)初具規(guī)模。最近，網(wǎng)易也推出了基

其實(shí)，無論中國電信的全網(wǎng)通還是中國聯(lián)通的雙4G都不及中國移動專注于TD-LTE。

在接受CCTV《對話》節(jié)目訪談時(shí)，馬云表示支付寶有機(jī)會在A股上市。在阿里巴巴在美國股票市場持續(xù)上漲的情況下，為何馬云還看中A股市場呢？還希望支付寶在中國上市呢？

自11日零點(diǎn)開始，各大品牌均呈現(xiàn)出了水漲船高的態(tài)勢，其中，小米、魅族、錘子三家在此之前就不斷攪動行業(yè)的代表性廠商，更是不斷刷新各自的銷售記錄。對于此次的“雙十一”，國內(nèi)各手機(jī)品牌又是怎樣的表現(xiàn)，小編這里為大家細(xì)細(xì)點(diǎn)評。

Apple Watch作為喬布斯離世后蘋果開創(chuàng)的第一個(gè)全新品類，能否取得市場的青睞，對蘋果的未來走向有著深遠(yuǎn)的影響。那么，Apple Watch能夠肩負(fù)起贏得市場這個(gè)責(zé)任嗎？我認(rèn)為恐怕很難，因?yàn)榧词故琴N上蘋果的標(biāo)簽，Apple Watch仍然存在不少不足之處。

喬布斯時(shí)代蘋果的邏輯是，我愛消費(fèi)者，所以我會給消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品，你們用就對了，不要磨磨唧唧，喋喋不休。

雙11拉開了敗家季的序幕，天貓僅用13個(gè)小時(shí)打破了去年全天的銷售記錄，隨即阿里的市值突破3000億美刀。話說每個(gè)成功男人身后都有一個(gè)偉大的女人，而馬云的身后則是一群喪心病狂的“敗家娘們”。但這些似乎都與傳說中火得一塌糊涂的智能硬件沒太大關(guān)系。

雙十一買買買！但不確定買到的是不是真貨？在未來，你可能只需要給想驗(yàn)證的東西拍個(gè)照就行了。日本公司NEC最近開發(fā)出了“物體指紋（object fingerprint）”技術(shù)，能將物體全方位的細(xì)節(jié)（甚至是金屬或塑料紋理）與云端數(shù)據(jù)庫中的圖像作比較，以驗(yàn)證真?zhèn)巍?

我們也許能把科勒的智能馬桶看作是傳統(tǒng)行業(yè)巨頭殺入智能硬件的又一個(gè)例證。不過，也許是怕步子邁太大一下子扯了自己也嚇著了別人，這款號稱“智能”的馬桶實(shí)際上并沒有和智能沾上太多的關(guān)系，幅度甚至還比不上那些號稱“重新定義了XX”的產(chǎn)品。