過去幾年，全球園林工具行業(yè)幾乎都在做同一件事——從燃油轉(zhuǎn)向鋰電。

從歐美傳統(tǒng)品牌到新進(jìn)入者，鋰電化已經(jīng)不再是少數(shù)公司的嘗試，而逐漸成為行業(yè)共識。過去，“有沒有鋰電產(chǎn)品”曾是行業(yè)競爭的重要分界線；但當(dāng)越來越多品牌完成鋰電布局后，一個(gè)新的問題也開始出現(xiàn)：

當(dāng)鋰電成為標(biāo)配后，行業(yè)真正開始比的，究竟是什么？

答案正在從“動力替代”轉(zhuǎn)向更深層的能力競爭。

在這一過程中，聚焦高端鋰電園林工具的勞尼克斯，已完成20V、40V、60V多電壓平臺布局，產(chǎn)品覆蓋割草機(jī)、打草機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、鏈鋸、綠籬機(jī)等多個(gè)核心品類，公司表示，自2026年初啟動海外出貨以來，產(chǎn)品銷售規(guī)模保持增長態(tài)勢，累計(jì)出貨已達(dá)到萬臺級，產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、北美及亞太多個(gè)市場。

 

構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)：從“單一工具”走向“系統(tǒng)能力”

過去，園林工具行業(yè)更關(guān)注單一設(shè)備的動力參數(shù)，比如馬力、轉(zhuǎn)速和切割能力。但隨著鋰電平臺逐漸成熟，行業(yè)開始從“單品競爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)競爭”。

在勞尼克斯看來，未來高端鋰電園林工具的核心，不只是單個(gè)產(chǎn)品性能，而是電池、電機(jī)、電控之間的協(xié)同效率，以及不同設(shè)備之間的生態(tài)化能力。

目前，公司已形成20V、40V、60V多平臺產(chǎn)品體系。其中，20V和40V主要面向家庭日常庭院維護(hù)場景，強(qiáng)調(diào)輕量化與便捷性；60V平臺則重點(diǎn)面向高負(fù)載與連續(xù)作業(yè)場景，進(jìn)一步接近傳統(tǒng)燃油工具的動力表現(xiàn)。

以鏈鋸產(chǎn)品為例，勞尼克斯60V高端智能無刷鏈鋸采用3600W外轉(zhuǎn)子無刷電機(jī)，鏈速可達(dá)26m/s，性能接近60cc油鋸，可完成30cm粗硬木切割。針對鋰電工具在高負(fù)載連續(xù)作業(yè)中容易因高溫觸發(fā)保護(hù)停機(jī)的問題，還增加了獨(dú)立補(bǔ)風(fēng)散熱電機(jī)，用于提升高負(fù)載場景下的穩(wěn)定性與持續(xù)輸出能力。

在割草機(jī)場景中，歐美庭院常見的高草、密草環(huán)境，對鋰電產(chǎn)品的持續(xù)動力輸出要求較高。勞尼克斯在產(chǎn)品中采用高扭矩外轉(zhuǎn)子電機(jī)與雙刀系統(tǒng)，并結(jié)合雙輪轂電機(jī)與壓感手柄，實(shí)現(xiàn)智能自驅(qū)與動態(tài)補(bǔ)風(fēng)調(diào)節(jié)，以提升復(fù)雜草況下的切割效率與操控體驗(yàn)。

對于行業(yè)而言，60V平臺的意義，不只是更高功率，而是意味著鋰電工具開始進(jìn)入中高負(fù)載場景，并逐步形成“電池平臺+多設(shè)備共享”的產(chǎn)品生態(tài)。

強(qiáng)化技術(shù)壁壘：智能化能力加速落地

相比傳統(tǒng)燃油工具，鋰電園林工具最大的變化，并不僅僅是動力來源的切換。

隨著電控與傳感器技術(shù)逐漸成熟，越來越多園林工具開始從機(jī)械結(jié)構(gòu)驅(qū)動，轉(zhuǎn)向“電控+AI算法”驅(qū)動。

目前，勞尼克斯正圍繞AI+BMS智能電池管理、智能工況識別、多傳感器融合、電控算法動態(tài)調(diào)節(jié)等方向持續(xù)推進(jìn)研發(fā)。

不過，相比“AI”概念本身，公司更關(guān)注技術(shù)在實(shí)際使用場景中的落地能力。

例如，在高負(fù)載切割過程中，系統(tǒng)會根據(jù)負(fù)載狀態(tài)動態(tài)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速、扭矩與輸出功率，以減少動力波動和中途停機(jī)情況；在打草機(jī)場景中，系統(tǒng)可自動識別打草頭狀態(tài)并調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速；在修枝機(jī)產(chǎn)品中，團(tuán)隊(duì)則增加了切割角度檢測與指示功能，用于提升復(fù)雜修剪場景下的操作體驗(yàn)。

圍繞高負(fù)載放電、散熱及穩(wěn)定輸出等方向，勞尼克斯目前已累計(jì)申請專利88項(xiàng)，其中包括34項(xiàng)發(fā)明專利，覆蓋中國、歐洲及美國市場。

其中，僅割草機(jī)相關(guān)產(chǎn)品已申請專利27項(xiàng)，包括智能補(bǔ)風(fēng)、差速補(bǔ)風(fēng)、壓感把手等方向；電池包相關(guān)則申請專利19項(xiàng)，涉及防水保護(hù)、熱失控管理、輕量化設(shè)計(jì)及熱管理等技術(shù)。

在充電環(huán)節(jié)，公司還推出帶有雙內(nèi)置風(fēng)扇與主動散熱結(jié)構(gòu)的快充方案，最快充電時(shí)間約6分鐘，以減少高頻作業(yè)場景下的等待時(shí)間。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，隨著鋰電技術(shù)逐漸成熟，未來行業(yè)競爭正在從單一機(jī)械性能，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)穩(wěn)定性、連續(xù)作業(yè)能力以及智能控制能力。

加速全球化布局：海外市場與渠道體系持續(xù)推進(jìn)

對于園林工具行業(yè)而言，渠道能力一直是行業(yè)的重要門檻之一。

由于產(chǎn)品高度依賴實(shí)際使用體驗(yàn)，海外市場長期以線下渠道為核心，特別是在歐美市場，DIY渠道體系、社區(qū)Dealer體系以及本地售后服務(wù)能力，往往直接影響用戶購買決策。

目前，勞尼克斯已進(jìn)入Bauhaus、HORNBACH、Leroy Merlin等歐洲主流DIY渠道體系，并持續(xù)推進(jìn)社區(qū)Dealer網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在線上，公司產(chǎn)品目前已覆蓋亞馬遜及歐洲多國本土電商平臺；在線下，則逐步向東北歐、西歐、北美等區(qū)域推進(jìn)。

勞尼克斯表示，目前北美市場以線上銷售為主，線下渠道也正在持續(xù)推進(jìn)過程中；除歐美市場外，俄語區(qū)、澳洲等新區(qū)域市場也在逐步拓展。

從市場反饋來看，海外渠道對于高性能、低維護(hù)、易操作產(chǎn)品的關(guān)注度正在持續(xù)提升。

在部分海外展會與渠道發(fā)布活動中，已有客戶主動與團(tuán)隊(duì)溝通產(chǎn)品選型及合作計(jì)劃，并前往線下進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)與深度交流。

在品牌化打法上，勞尼克斯從未將自己定義為一家傳統(tǒng)園林工具公司。

除了行業(yè)展會外，公司還先后參加CES、IFA等消費(fèi)電子展會。在團(tuán)隊(duì)看來，未來園林工具行業(yè)的競爭，不會只停留在機(jī)械性能層面，而會進(jìn)一步進(jìn)入高性能、智能化與用戶體驗(yàn)的競爭。

傳統(tǒng)園林工具品牌往往更擅長機(jī)械能力，但距離消費(fèi)電子較遠(yuǎn)；而純消費(fèi)電子企業(yè)，又未必真正理解庭院作業(yè)與戶外場景。勞尼克斯希望站在兩個(gè)行業(yè)的交叉點(diǎn)上，重新定義產(chǎn)品與品牌。

 

持續(xù)建設(shè)長期能力：研發(fā)體系與全球化能力同步提升

截止到2025年，全球園林工具市場規(guī)模已達(dá)450億美金，并保持約5%-7%的年增長，到2030 年，全球園林工具市場規(guī)?？蛇_(dá)700億美金。

 

其中，70%-80%的需求來自存量替換，核心邏輯是傳統(tǒng)燃油設(shè)備向鋰電設(shè)備升級；與此同時(shí)，隨著輕量化、低噪音及易維護(hù)產(chǎn)品普及，女性用戶、老齡用戶等新增需求也在逐步提升。

在勞尼克斯看來，園林工具行業(yè)的變化，不只是動力方式變化，更是產(chǎn)品邏輯的變化。

過去，行業(yè)更多圍繞單一工具銷售展開；而未來，用戶更關(guān)注的是“電池平臺+多設(shè)備協(xié)同”的整體使用體驗(yàn)。

公開信息顯示，目前勞尼克斯研發(fā)人員占比約70%，團(tuán)隊(duì)成員來自新能源、消費(fèi)電子、機(jī)器人及園林工具等相關(guān)領(lǐng)域。未來將繼續(xù)圍繞高壓平臺、三電系統(tǒng)及智能控制能力持續(xù)投入，并進(jìn)一步推進(jìn)歐美核心市場及重點(diǎn)渠道布局。

隨著鋰電化逐步深入，園林工具行業(yè)的競爭重點(diǎn)，也正在從“有沒有鋰電”，轉(zhuǎn)向“誰能真正解決復(fù)雜場景下的使用問題”。

勞尼克斯也將繼續(xù)圍繞真實(shí)園林作業(yè)場景，持續(xù)推進(jìn)園林工具電動化與智能化能力建設(shè)，推動行業(yè)從“工具時(shí)代”邁向“智能生態(tài)時(shí)代”，以更高效、更智能的產(chǎn)品體驗(yàn)，塑造未來園林工具新標(biāo)準(zhǔn)。

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