9 月 21 日，Google 與 HTC 共同宣布達(dá)成一筆 11 億美元的合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，HTC 移動(dòng)設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé) Pixel 硬件的部分將并入 Google，而 Google 也同時(shí)獲取 HTC 的部分非獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于這份合作協(xié)議，雷鋒網(wǎng)已經(jīng)第一時(shí)間在《HTC 部分“賣(mài)身” Google，11 億美元的交易意味著什么？》一文中做出初步解讀。

為了進(jìn)一步探討這次合作背后的 HTC 和 Google 雙方的深刻動(dòng)因，雷鋒網(wǎng)采訪了幾位智能手機(jī)、智能硬件行業(yè)的資深人士和觀察者；也許通過(guò)他們所分享的觀點(diǎn)，我們能對(duì)這次合作有著更加深刻的認(rèn)識(shí)。

問(wèn)題一：HTC 為何要賣(mài)？

前原點(diǎn)手機(jī) CEO 張偉華：

HTC 在硬件上曾經(jīng)代表過(guò) Android 陣營(yíng)的頂尖水準(zhǔn)，但是在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定義、營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)優(yōu)化等方面，基本上都是劣勢(shì)。而 HTC 的人工成本居高不下，高層自視過(guò)高，最大市場(chǎng)從不關(guān)注，自我感覺(jué)一直超好，品牌影響幾乎沒(méi)有，銷(xiāo)售價(jià)格高高在上；如今能賣(mài)掉，已經(jīng)是不錯(cuò)的結(jié)果了。

前豌豆莢 CEO、輕芒聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜：

雖然 HTC 是最早做 Android 的，但后來(lái)還是沒(méi)能跟上。可能的問(wèn)題是，按傳統(tǒng)廠商的路走，走不過(guò)三星，因?yàn)闆](méi)有核心技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈控制弱；按互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商的路走營(yíng)銷(xiāo)，也沒(méi)有學(xué)到。

HTC 智能手機(jī)暨物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)總裁張嘉臨：

2015 年，我們那時(shí)就考慮自己的長(zhǎng)項(xiàng)和短板是成什么。當(dāng)時(shí)，成立一個(gè)概念叫 Power by HTC，跟一般的代工不一樣。一般代工，大家想到的是量，把成本壓到最低；而 HTC 并不這樣想，而把重心放在變化上，創(chuàng)新方面其實(shí)是我們的長(zhǎng)項(xiàng)。Power by HTC 出來(lái)后，我們覺(jué)得很好的合作伙伴就是 Google ，所以 2015 年 4 月開(kāi)始，我?guī)缀趺總€(gè)月去一趟 Google，當(dāng)年年底，Google 開(kāi)始確定要做自有品牌的手機(jī)。之后，我們合作越來(lái)越緊密，才會(huì)有現(xiàn)在的協(xié)議。

問(wèn)題二：Google 為什么要買(mǎi)？

出門(mén)問(wèn)問(wèn) CEO 李志飛：

Google 已經(jīng)在做 Pixel 手機(jī)，而且聽(tīng)說(shuō)賣(mài)得不錯(cuò)；現(xiàn)在抄底買(mǎi) HTC挺值。而且我覺(jué)得 HTC的硬件創(chuàng)新也是不錯(cuò)的。智能時(shí)代，軟件、硬件、算法三者都得硬，這就是 Google 買(mǎi) HTC 的邏輯。

傳言中的 Pixel 2 依然由 HTC 代工

前原點(diǎn)手機(jī) CEO 張偉華：

Google 早該走這一步，畢竟做操作系統(tǒng)的也應(yīng)該手機(jī)。HTC 在工廠管理方面不錯(cuò)，它的價(jià)值就在這里；畢竟臺(tái)灣的制造業(yè)管理水平還是很高的。另外，Google 應(yīng)該是看到了微軟的 Surface 系列大獲成功，希望仿效嘗試；而 11 億美金也不算多，肯定還有各種要求和條款做限制。

前豌豆莢 CEO、輕芒聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜：

去年 Google 所有的硬件我全部都買(mǎi)了，還是覺(jué)得 Google 的強(qiáng)項(xiàng)在軟件上，而軟件和硬件結(jié)合得也剛剛好，Home 和 Echo 比是這樣，WiFi 和 Euro 比也是這樣。所以 Google 應(yīng)該還是希望自己有制作能力了以后，產(chǎn)品能再上一個(gè)檔次。Google 硬件的老板是原來(lái) Moto 的總裁，懂得如何管理；不過(guò)現(xiàn)在在手機(jī)上要有所創(chuàng)新真的很難，Pixel 賣(mài)得也不算好，如果要在手機(jī)市場(chǎng)上有影響力，可能還有很多年要走。另外，已經(jīng)成為歷史的 Nexus 系列也有自己的問(wèn)題，工業(yè)設(shè)計(jì)一年一改，基本就是換殼，沒(méi)有辦法形成品牌的持續(xù)性；Pixel 可能在試圖解決這個(gè)問(wèn)題。

樂(lè)蛙 CEO 趙力：

現(xiàn)在手機(jī)缺乏“創(chuàng)新”，也許 Google 的收購(gòu)可以理解為希望借此重新引領(lǐng)手機(jī)創(chuàng)新。Google 的 Nexus系列有很好的想法和創(chuàng)新，但由于對(duì)手機(jī)本身的理解和供應(yīng)鏈問(wèn)題，總是有些力不從心。Google 可能希望通過(guò)收購(gòu) HTC 讓引領(lǐng)創(chuàng)新的 Nexus 概念更加到位。

愛(ài)否科技總編 Mr.厲害：

從指紋到 3D touch 到雙攝，再到小米前不久提到的 18:9 全面屏，都是自下而上，由廠家推動(dòng) Google補(bǔ)齊的，這并不健康；甚至嚴(yán)重拖慢了 Google 自己的 Big Plan，比如 Mobile VR/AR 。在諸多選擇中，HTC 的技術(shù)儲(chǔ)備以及和 Google 長(zhǎng)久以來(lái)的深度合作，以及較低的估值，讓這筆買(mǎi)賣(mài)非常劃算。

問(wèn)題三：與幾年前收購(gòu) Motorola 相比，Google 這次交易有何不同？

前原點(diǎn)手機(jī) CEO 張偉華：

Google 收購(gòu) Moto 要的是專(zhuān)利，用完專(zhuān)利，轉(zhuǎn)手就賣(mài)給聯(lián)想了；但 Google 希望從 HTC 這里獲取制造能力。

前豌豆莢 CEO、輕芒聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜：

這個(gè)問(wèn)題也是我第一時(shí)間想到的問(wèn)題。不過(guò)具體來(lái)看，還是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，Google 現(xiàn)在已經(jīng)不再擔(dān)心與其他 Android 廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。

樂(lè)蛙 CEO 趙力：

Google 收購(gòu) HTC 部分手機(jī)團(tuán)隊(duì)是一件好事。當(dāng)年收購(gòu) Motorola，Google 要的是 IP 專(zhuān)利，解決當(dāng)時(shí)的燃眉之急；而 HTC 對(duì)于 Google 的意義在于對(duì)手機(jī)類(lèi)終端的理解。

問(wèn)題四：擁有硬件能力與否，二者區(qū)別大嗎？

前原點(diǎn)手機(jī) CEO 張偉華：

如果做個(gè)公版的產(chǎn)品，其實(shí)無(wú)所謂；但如果想要做人工智能相關(guān)的芯片、特定的處理機(jī)制和指令集、特定功能點(diǎn)，差別還是蠻大的。比如華為 Mate 10 內(nèi)置的寒武紀(jì)芯片，其實(shí) BSP、Driver 都是自己重寫(xiě)的，只不過(guò)在 Kernel 和框架、庫(kù)以及交互方面用的是 Android 的基礎(chǔ)。華為號(hào)稱(chēng)永遠(yuǎn)不卡，實(shí)際上是做了很多改動(dòng)，甚至改了 Android 的內(nèi)存機(jī)制；這樣才能最大限度發(fā)揮硬件的價(jià)值。所以做操作系統(tǒng)的同時(shí)，想做手機(jī)是正常的；雖然不是絕對(duì)要做，但是自己做肯定出來(lái)效果最好。

樂(lè)蛙 CEO 趙力：

“自己不做硬件，在軟件方面也難有作為”這個(gè)觀點(diǎn)在國(guó)內(nèi)是非常盛行的，所有廠商也基本上基于此加大投資“全生態(tài)鏈（全生態(tài)鏈包括市場(chǎng)的銷(xiāo)售拉動(dòng)能力和市場(chǎng)容量）”最終獲取霸主地位的。但是這是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊性決定的，美國(guó)人的玩法不是這樣的，他們沒(méi)有供應(yīng)鏈基礎(chǔ)怎么去控制這個(gè)“全生態(tài)鏈”，不能控制這個(gè)生態(tài)鏈，就肯定達(dá)不到以上效果。

前索尼手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理連寧：

我最近在外面接觸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，感覺(jué)到一個(gè)明顯的變化：?jiǎn)渭兊能浖蚧ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)少了，很多團(tuán)隊(duì)要做硬件了。原因很簡(jiǎn)單：軟件創(chuàng)業(yè)是基于現(xiàn)有穩(wěn)定平臺(tái)如 PC、手機(jī)、Windows、Android 等，但應(yīng)用層面經(jīng)這么多年創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么創(chuàng)新余地；現(xiàn)在需要底層平臺(tái)的創(chuàng)新。蘋(píng)果在 AR 上比 Google 有優(yōu)勢(shì)，就是在于蘋(píng)果懂硬件。

愛(ài)否科技總編 Mr.厲害：

做系統(tǒng)的終極一定是做產(chǎn)品，硬件 + 軟件才是完整的服務(wù)。iPhone X 的劉海一直被詬病，但是對(duì)于同行來(lái)說(shuō)，全面屏 + 結(jié)構(gòu)光 + A11 Bionic + iOS 11 是從硬件到軟件到芯片級(jí)別的整合，對(duì)于整個(gè) Android 陣營(yíng)來(lái)說(shuō)，是兩年內(nèi)無(wú)法突破的護(hù)城河。

雷鋒網(wǎng)總結(jié)

總體來(lái)看，相對(duì)于 HTC，這次交易對(duì) Google 的影響更大一些。畢竟在經(jīng)歷了 Nexus 的嘗試之后，擁有深厚軟件基因的 Google 對(duì)于掌控硬件的興趣越來(lái)越強(qiáng)。而通過(guò)收購(gòu) HTC 的 Pixel 代工團(tuán)隊(duì)，Google 也開(kāi)始像曾經(jīng)的微軟那樣逐漸變“硬”了。

目前 Google 自有品牌的 Pixel 手機(jī)已經(jīng)發(fā)布將近一年時(shí)間；而 Google 也將在 10 月 4 日發(fā)布會(huì)上推出新一代硬件產(chǎn)品。這些硬件產(chǎn)品，也許就是 Google 真正步入軟硬件一體時(shí)代的前奏。

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