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5月20日，師出聯(lián)想的17TV成立，新品發(fā)布會上，CEO熊文剃光頭發(fā)，帶領(lǐng)他的新團隊以光頭新形象亮相，表示力爭“出人頭地”，雄心壯志還歷歷在目。
未曾想，3個月后，熊文離職的消息已然坐實。
更令人感到匪夷所思的是，在接受媒體采訪時，熊文亮出了“聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型其實做得很爛!”這樣的觀點，要知道，通常情況下，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域離職時流行寫“情懷滿滿”的感謝文。
熊文2001年自清華畢業(yè)，隨即加入聯(lián)想，先后在企劃、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品等領(lǐng)域任職；隨著聯(lián)想完成對IBM全球PC業(yè)務(wù)的收購，熊文曾赴美國進行海外業(yè)務(wù)拓展；2009年回國，負責聯(lián)想在消費產(chǎn)品領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)拓展工作。曾任聯(lián)想智能電視事業(yè)部總經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)電視品牌17TV的CEO，是名副其實的“老聯(lián)想”。
回到今年5月，雷鋒網(wǎng)參加了17TV的品牌及新品發(fā)布會，電視的配置、UI、價位都不掉價，空鼠的操控甚至令人眼前一亮，只不過整場發(fā)布會大學特學互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風格稍微有些不倫不類，這也反映出做了幾年電視而不得法的熊文的確急于轉(zhuǎn)型，或者是證明自己。
聯(lián)想于2012年開始涉獵互聯(lián)網(wǎng)電視，并稱力爭進入行業(yè)前五。 動機則是聯(lián)想PC利潤的日漸式微，祭出了PC+的戰(zhàn)略布局，想在手機、平板、PC和電視四屏發(fā)力。
實際上，據(jù)國內(nèi)調(diào)研機構(gòu)中怡康對912個城市7280家門店的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，僅僅2013年4月，聯(lián)想品牌在整體彩電市場中排名第25位，其電視零售量份額為0.02%，零售額占比為0.02%。可以推測，整個2013年和2014年，情況也不會太樂觀。
今年2月，“聯(lián)想智能業(yè)務(wù)部門經(jīng)營不善面臨撤銷”的消息就浮出水面，隨后將原來的智能電視業(yè)務(wù)部合并至個人與中小企業(yè)事業(yè)部，成立獨立品牌17TV。
目前17TV只在線上銷售，主攻的是一二線城市；而聯(lián)想自品牌電視也將繼續(xù)存在，主做線下，會更多地滲透到三四線城市，7月份還發(fā)布了新品，二者從產(chǎn)品設(shè)計到營銷渠道再到推廣思路都會不同，這一策略也值得商榷，一個并不足夠受到重視的品類又做了這樣的劃分，想必楊元慶也是受到了旗下“茄子快傳”走紅的啟發(fā)。
雷鋒網(wǎng)就熊文離職事件第一時間咨詢了17TV內(nèi)部人士，對方表示熊文確實離職了，但他“并不清楚到底是怎么一回事”，尤其是上文提及的，熊文對聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的否定。據(jù)他所言，熊文離職后，17TV的品牌戰(zhàn)略還在照計劃進行。
流媒體網(wǎng)CEO燈少告訴我們，熊文離職“可能還是期許和現(xiàn)實差距太大”，在他看來， 企業(yè)的舊有思維固化下的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，其實是最累的。機制跟不上，基因不改變，產(chǎn)品、技術(shù)做再多工作也改變不了，“硬件技工型的企業(yè)基因可能會越來越難匹配發(fā)展中的新型電視產(chǎn)業(yè)”。
此外，燈少分析熊文離職的另一原因也有可能是銷量未達標，他覺得，17TV過于依賴互聯(lián)網(wǎng)，對于產(chǎn)品的線上銷售能力過度樂觀，不注重線下營銷，實際上，線上營銷并沒有想象的那么美。據(jù)雷鋒網(wǎng)編輯了解，17TV55英寸電視在淘寶官方旗艦店的銷量在2萬臺之內(nèi)（目前能查到的數(shù)據(jù)），7月份上線眾籌的50寸產(chǎn)品50i天貓眾籌666人支持，銷量并不可觀。
想必深耕互聯(lián)網(wǎng)電視三五載的熊文，此次轉(zhuǎn)型也有些“用力過猛”。
另一電視友商的“電視老兵”則告訴雷鋒網(wǎng)編輯，當下電視產(chǎn)品差距不大，聯(lián)想第一版電視比行業(yè)競品貴接近2000塊，坐失了品牌信任度和市場窗口期，17TV想要乘風破浪，難度可想而知。
誰都渴望成為時代的弄潮兒，聯(lián)想在PC領(lǐng)域曾翻云覆雨，但這絲毫不能改變它在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的沉重、緩慢局面，甚至在某些層面上成為其沉重的枷鎖。聯(lián)想將電視作為PC的延伸，策略尷尬。想必近年來隨著智能電視領(lǐng)域競爭的火爆，聯(lián)想內(nèi)部的重視程度有所提高，但困頓依然是可想而知的。
聯(lián)想似乎欠這個團隊一個解釋。
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