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| 本文作者： 齊鋮湧 | 2026-06-02 10:16 |
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說的不是別人，正是國內(nèi)開源運動領袖、前小米集團技術委員會主席、被圈內(nèi)人尊為小米“技術教父”的崔寶秋，行業(yè)人的敬稱為"寶秋總"，小米人的愛稱為”秋叔“。
這位在小米內(nèi)部一手締造了小愛同學、搭建起云計算-大數(shù)據(jù)-人工智能技術路線的一代英杰，在沉寂近三年之后，爆出了一個震動整個機器人圈的重磅消息。
據(jù)雷峰網(wǎng)獨家獲悉，崔寶秋已正式創(chuàng)辦家庭具身機器人公司“若伴科技”，并迅速拿下“親友+種子輪”融資——投資方陣容堪稱全明星：英諾天使基金、創(chuàng)新工場、啟賦資本、順為資本、聯(lián)想創(chuàng)投等悉數(shù)在列。
另有投資人對AI科技評論分析，該項目剛立項便已經(jīng)和另一家學界出身的創(chuàng)業(yè)公司，一起被視為該賽道最被看好的兩個種子選手。因此，該輪融資份額極其緊俏，多家頂級VC爭相入局，甚至演繹出了“有錢也投不進去”的資本奇觀。
一個前小米高管，憑什么能讓全球頂級的投資人在這個“機器人寒冬”里瘋狂撒幣？這背后，又藏著怎樣的一個“終極夢想”？
02
聊崔寶秋的履歷，繞不開三個關鍵詞：硅谷、小米、開源。
94年武大碩士畢業(yè)后，他去了紐約州立大學石溪分校讀博，之后順理成章地扎進硅谷。IBM、雅虎、LinkedIn，一路做到主任工程師，負責的都是搜索、大數(shù)據(jù)、機器學習這些最前沿的方向。
如果留在美國，他的職業(yè)生涯天花板也不差。
但2011年的深秋，他在武大念書時的上下鋪兄弟雷軍帶著第一代小米手機來到硅谷，和他聊了小米背后的故事之后，崔寶秋沒有猶豫，當時就決定回國加入小米。
進入小米之后，他做的事很多，但有一件影響最為深遠：這里還不是小愛同學，而是開源，他自己在硅谷收到開源運動影響，他把這個精神帶到了國內(nèi)。
2012年，小米成立了開源技術委員會，崔寶秋牽頭。
這在當時國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈算是稀罕事——那時候大家對開源的態(tài)度還比較“實用主義”，用歸用，很少有人正經(jīng)組建專門團隊來推動。而小米開了這個頭之后，后來如騰訊、華為等大廠也陸續(xù)跟進，紛紛設立了自己的開源委員會。
可以說，國內(nèi)企業(yè)級開源這件事，崔寶秋是先驅。
更讓圈內(nèi)津津樂道的，是他把"Kaldi之父"Daniel Povey請到了小米。熟悉語音技術的人都知道，Daniel Povey是Kaldi框架的作者，堪稱這個領域的“大神級”人物，Daniel Povey的不少學生現(xiàn)在在AI領域都是最值錢的標的。
Daniel Povey落腳中國后，筆者第一個對他和崔寶秋進行專訪，完全記得當時兩人惺惺相惜的場景。
另說一句，從崔君邀請Dan來中國，Dan至今仍在。
03
當然，外界更熟悉的還是他一手孵化的“小愛同學”。
很少有人知道，崔寶秋最初是想直接做機器人的，但當時條件不成熟，他果斷調(diào)整方向，先做了小愛同學。
這一步走得非常務實，也讓他在家庭場景的智能化上積累了遠超同行的理解。
這是典型的以退為進的小米式打法——小愛同學后來成長為覆蓋過億用戶的行業(yè)級產(chǎn)品，也讓崔寶秋成為全球最懂家庭場景痛點的技術領袖之一。
回過頭看，崔寶秋的職業(yè)生涯有一條很清晰的線索：
1、從硅谷帶回的硬核技術底子；
2、加上開源精神的長期浸潤；
3、以及小米十年實戰(zhàn)磨出來的產(chǎn)品感覺。
這三樣東西加在一起，就是他今天下場做機器人最厚實的底氣。
其實五年前，他就在對AI科技評論的采訪中，偶然談到：“家里以后要有機器人了，那個小愛同學是能連機器人的?！?/span>
五年后，筆者又聽到他偶然間的一個場景設想，“咖啡撒在地板上，如果小愛從家庭小米攝像頭中看見，他可以自主決策，調(diào)動掃地機去掃，當然如果有機器人去擦，那會更方便。”
盡管他說得只是設想，但業(yè)內(nèi)人應該都能聽出來，他隱約透露出的家庭機器人，將會打通小米生態(tài)，而且是自主決策式的，絕不是現(xiàn)在那種表演固定程序式的。
如果說國內(nèi)家庭智能生態(tài)最大最完整的是誰，那必須是小米。
截至目前，小米全球AIoT連接設備數(shù)已經(jīng)突破10億臺，覆蓋超200個產(chǎn)品品類。
如果說現(xiàn)在具身創(chuàng)業(yè)者中誰有最多Know-how，誰能把機器人和家庭生態(tài)都串聯(lián)起來，那真的還是得崔寶秋。
這種出生即巔峰的生態(tài)位，讓他的若伴在打通全屋智能層面上，對任何競爭對手都堪稱一場無聲的碾壓制裁。
04
2022年底，崔寶秋突然被曝從小米離職，當時坊間傳言滿天飛。
但據(jù)AI科技評論所知，那個看似極其爆炸的職場變動，其實動機非常純粹——當一個陪娃的“老父親”。
崔寶秋多年在小米創(chuàng)業(yè)，孩子大了要上大學了，他想盡量在孩子獨立前多陪陪娃而已。
在此期間，他依舊受雷軍委托擔任小米清河大學校長，培育后進新秀，同時受邀擔任進迭時空首席技術顧問。（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))）
然而，2022年底，全球科技圈被ChatGPT的降臨徹底引爆，崔寶秋敏銳地嗅到了一個遠比移動互聯(lián)網(wǎng)更驚心動魄的超級風口，這是一個未來三年決定未來一百年世界格局大時代。
同時比較戲劇的是，他想陪娃，娃不想陪他，人家讀大學有自己世界了。
很快他就意識到，如果不去真正為物理世界AGI做點事，他這輩子會后悔！大模型的爆發(fā)，讓機器人大腦進化的時代真的來了！
崔寶秋曾經(jīng)設想的物理小愛同學終于要出現(xiàn)了。
在他的腦海中，一個關于“第三代計算終端”的家庭機器人藍圖，開始從夢想走進現(xiàn)實。
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2026年的今天，相信機器人一定能進入家庭，已經(jīng)是市場公論。
雷軍本人也多次公開斷言：未來5年人形機器人將大面積進入小米工廠實習，而后續(xù)的家庭場景其難度更大、需求更廣，也極具市場想象力。
崔寶秋給自己的定位邏輯清晰得亮眼：不做遙在天邊的PPT魔幻雙足，而是深耕當下最優(yōu)解——輪式底盤、雙臂、可升降小人形態(tài)。既不像B端項目那樣場面宏大但場景單一，又避免了傳統(tǒng)工業(yè)機器臂價格高昂、無法入戶的尷尬。
他看準了家用機器人三個與工業(yè)截然不同的核心優(yōu)勢：不需要太快因為有大把時間，厘米級精度可能就夠了因為容錯率高，哪怕偶爾把香蕉皮丟歪了，再來一次就好。
更關鍵的一招在于他的開源與社區(qū)生態(tài)牌。
他曾不止一次公開宣稱，擁抱開源是他25年多的職業(yè)生涯中一直堅信的理念。
他的若伴智能并非一家單純的造硬件企業(yè)。
它將主動開源的社區(qū)文化深度嵌入機器人，選擇以“用戶社區(qū)+極客示范”的方式吸引更多資深極客參與產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的打磨，系統(tǒng)性地構建龐大的高質量數(shù)據(jù)閉環(huán)。家用的海量復雜場景數(shù)據(jù)是訓練通用人工智能大腦的最佳養(yǎng)料，而若伴智能率先搶占了這一頭部數(shù)據(jù)入口。
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