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曾幾何時(shí),電視曾經(jīng)是生活中絕不可分割的一部分,作為主要的娛樂(lè)節(jié)目、日常資訊來(lái)源,在電腦還算是奢侈品的年代,電視已經(jīng)占據(jù)著生活必需品的地位,不過(guò)隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是視頻分享網(wǎng)站的興起,電視的地位開始受到挑戰(zhàn),當(dāng)本來(lái)僅限在電視上出現(xiàn)的節(jié)目出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，大家也發(fā)現(xiàn)

如果僅僅是希望在移動(dòng)設(shè)備上看視頻，在電腦平臺(tái)上的這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的前輩：快播、PPTV，暴風(fēng)影音，各種視頻網(wǎng)站及播放器都能完成一般的看電視流程中的：了解節(jié)目單-選擇合適的節(jié)目-觀看節(jié)目 這三項(xiàng)最基本的功能，而且統(tǒng)一的基本模式：頻道按視頻內(nèi)容類型進(jìn)行分類，電

在Dopool社交電視、蝸牛視頻、微看電視、看點(diǎn) 這四款應(yīng)用里的的評(píng)論都會(huì)通過(guò)微博進(jìn)行發(fā)布，所以對(duì)應(yīng)用社交性方面的功能分兩部分:按在應(yīng)用端的表現(xiàn)，這四個(gè)的排名由好到差的排名是Dopool社交電視微看蝸牛視頻看點(diǎn)。而在微博評(píng)論的表現(xiàn)，排名則是蝸牛視頻微看Doopool社交電視看點(diǎn)。

電視粉、衛(wèi)視通、蝸牛、火花電視劇四個(gè)社交電視應(yīng)用,前三者都是建立了一個(gè)類似微博的多功能社區(qū),火花電視劇則是通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的頂劇功能和微信及微博的分享功能來(lái)建立社交的概念。先介紹功能比較豐富的前三個(gè)?！峨娨暦邸方⒌纳鐓^(qū)里，除了類似微博的關(guān)注，粉絲的關(guān)系，用戶可以

高像素拍照、大容量存儲(chǔ)、在線高清視頻播放，沒(méi)有什么是手機(jī)不能跨界的，移動(dòng)IT時(shí)代的智能機(jī)各種應(yīng)用層出不窮。通過(guò)天天影音在Android平臺(tái)上看在線高清視頻能有和iPhone、iPad一樣的流暢和清晰度，并解決手機(jī)看在線視頻經(jīng)常遇到的卡頓、畫質(zhì)問(wèn)題。全能解碼、流暢、高清，這些都已

2012年8月15日，華為終端與愛(ài)施德攜手廣州移動(dòng)，在廣交會(huì)威斯汀酒店舉辦“智美時(shí)代 G3同在——華為首款旗艦智能機(jī)Ascend P1 T9200渠道合作峰會(huì)“，至此TD版華為Ascend P1正式登陸華南市場(chǎng)。華為終端有限公司全球副總裁王家定，中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)終端有限公司廣東分公司副總經(jīng)理

中國(guó)的電子商務(wù)正在逐步進(jìn)行合法化，就像淘寶已經(jīng)進(jìn)行實(shí)名制一樣。然而仍然有一些不合法的網(wǎng)站正在侵犯人們的權(quán)益。據(jù)一項(xiàng)報(bào)告指出，中國(guó)消費(fèi)者從2011年6月至2012年6月期間因受騙而損失47億美元(約合300億人民幣)。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)一項(xiàng)數(shù)據(jù)，1.94億電子網(wǎng)絡(luò)用戶中有32%的

?還記得小編在手機(jī)全是物理按鍵的時(shí)代就看到使用諾基亞的同學(xué)們跑當(dāng)樂(lè)下游戲，而等到喬幫主扔出iPhone的大殺器，逼迫各大手機(jī)廠商組隊(duì)用Android時(shí)，當(dāng)樂(lè)網(wǎng)的Android游戲頻道也快速上線，今年7月，當(dāng)樂(lè)在iOS、Android、WP三大智能機(jī)平臺(tái)和PC上，又同時(shí)發(fā)布了當(dāng)樂(lè)游戲中心客戶端，

醫(yī)療急救講究的是爭(zhēng)分奪秒，但如果在急救時(shí)需要參與的某位專家醫(yī)生遠(yuǎn)在另外的城市或者另一家醫(yī)院，而在時(shí)間上并不允許將病人轉(zhuǎn)移，那應(yīng)該怎么辦呢？麻省理工人智能實(shí)驗(yàn)室技術(shù)支持的iRobot公司聯(lián)合遠(yuǎn)程醫(yī)療公司In Touch Health推出的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能幫助解決這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)

在網(wǎng)上掛號(hào)的領(lǐng)域，最成功的例子是ZocDoc，融資過(guò)億，而市值也近十億，它的運(yùn)營(yíng)模式國(guó)內(nèi)比較難執(zhí)行，僅向醫(yī)生的注冊(cè)進(jìn)行收費(fèi)這點(diǎn)國(guó)內(nèi)就比較難推行，因?yàn)槌四承┮鹑罕姴粷M的灰色收入，國(guó)內(nèi)醫(yī)生的個(gè)人收入并不受病人的數(shù)量影響，而且實(shí)際上按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的醫(yī)院情況醫(yī)生根本就不用

坦白說(shuō)，小編個(gè)人原本并不看好急救技術(shù)，用藥輔助等百科類應(yīng)用，科技雖然發(fā)達(dá)，但是還沒(méi)有到達(dá)黑客帝國(guó)那種通過(guò)傳輸資料就可以瞬間讓人學(xué)會(huì)各種技能的地步，所以對(duì)于只通過(guò)一個(gè)應(yīng)用，就能把一個(gè)普通人變成急救護(hù)理的高手或者合格的藥劑師的這種想法對(duì)小編來(lái)說(shuō)還是不太靠譜。不過(guò)我

相信看醫(yī)生的經(jīng)歷大家都不陌生，一般來(lái)說(shuō)百姓獲得醫(yī)療救助的過(guò)程不外乎以下幾步：1.感到不舒服-2.忍耐-3尋找醫(yī)院-4掛號(hào)-5看診-6治療(無(wú)論是吃藥手術(shù)還是調(diào)理)-7.痊愈。根據(jù)病情的輕重的不同，則會(huì)出現(xiàn)跳過(guò)或者是重復(fù)某些步驟的情況，小感冒忍幾天就直接痊愈了，一些重癥

遠(yuǎn)程診斷并不是一項(xiàng)新興服務(wù)，自2000年中早期開始，美國(guó)就出現(xiàn)了一批專門致力于通過(guò)電話和視頻聊天會(huì)患者提供24小時(shí)不間斷醫(yī)療服務(wù)咨詢的公司，如Teledoc和American Well。而在移動(dòng)化熱潮來(lái)臨之后，不少創(chuàng)業(yè)公司也加入到這個(gè)領(lǐng)域，例如在本站《5家涉足遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司》中

在智能手機(jī)普及以前,手機(jī)和醫(yī)療最大的關(guān)系大概是手機(jī)輻射會(huì)多影響人的健康,不過(guò)隨著手機(jī)功能完善,各種醫(yī)療應(yīng)用的發(fā)布,讓現(xiàn)在的手機(jī)也可以是人身健康的另一重保障,醫(yī)療健康應(yīng)用已經(jīng)是現(xiàn)在最有前景的應(yīng)用領(lǐng)域之一，本期雷鋒實(shí)驗(yàn)室，就來(lái)探討一下移動(dòng)醫(yī)療的各種可能性。手機(jī)如何

1994年楊致遠(yuǎn)和David Flio在硅谷建立了雅虎，那個(gè)時(shí)候的雅虎曾經(jīng)是硅谷最大最好的網(wǎng)絡(luò)公司，精英云集；但到今天卻死氣沉沉，不禁讓人扼腕。但對(duì)于那些衰落的大公司來(lái)說(shuō)，從來(lái)都不是死在短期的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成上，而是死在長(zhǎng)期的決策失誤上。那么，雅虎的長(zhǎng)期決策出現(xiàn)了什么樣的失誤？