4月26日消息，近日小米有品進行了架構調整，原副總經理葉華林被任命為總經理，向小米中國區(qū)總裁盧偉冰匯報。

從2017年創(chuàng)建起至今，五年內，小米有品經歷了三任負責人，分別是：高自光、白昉、葉華林。

2021年9月，升任副總裁剛剛一年的高自光離職后，小米集團將小米有品與小米中國區(qū)零售業(yè)務進行了整合。

而小米有品的一線掌舵人，也由原互聯(lián)網四部總經理白昉接替。

如今，僅僅過了不到一年的時間，白昉的負責人位置又被匆匆替換下，轉由葉華林接任。

目前，葉華林升任后，白昉后續(xù)的去向還沒有任何消息。

高自光離職后，小米有品內部地位下降

對于小米有品來說，高自光是名副其實的“開山元老”，一手創(chuàng)辦并負責有品電商兩年多的時間，經歷了小米有品從無到有的開疆辟土階段。

2014年2月，高自光加入小米，之后將小米IoT做得風生水起。

2017年，雷軍將米家有品團隊從MIOT（小米物聯(lián)網）團隊獨立出來，成立有品電商部門，任命高自光為有品電商部總經理，向小米高級副總裁劉德匯報。

2017年8月米家有品改名為有品，這一舉措常被外界解讀為去小米化。但實際上，據高自光透露，在決定做獨立電商之后，他們內部便想去掉“米家”，之所以經歷“四個月后改名”，不過是商標注冊問題。

在負責小米有品兩年多時間里，高自光在有品電商體系下搭建了一套行之有效的方法論和體系，使有品在2019年實現了GMV突破100億的成績。

2018年9月中旬，雷軍對公司架構進行第一次系統(tǒng)性調整，有品電商部直接劃分到雷軍麾下，高自光的直接匯報對象由劉德變成雷軍。

角色是一樣的，但直接向雷軍匯報，這無疑是一次重要提拔。

此后，高自光迎來了它在小米職業(yè)生涯的高光時刻。

2020年，在劉德的力推之下，高自光晉升為小米集團副總裁，同時轉崗到中國區(qū)分管新零售業(yè)務。轉崗后，高自光的匯報對象，也由雷軍轉向了中國區(qū)總裁盧偉冰。

對于升任且轉崗一事，當時的高自光并沒有非常興奮，相反他一再表示自己不想接。

一來，一旦離開有品的方向相應的會有變化，容易產生問題。二來他深知自己的強項在軟件、互聯(lián)網技術等方面，而手機行業(yè)的認知壁壘高，需要以大量的從業(yè)經驗和人脈為支撐，他對去中國區(qū)一事并沒有太多的信心。

但后來，高自光還是接了這個重任。

2021年3月，小米合伙人、高級副總裁盧偉冰開始統(tǒng)管小米中國區(qū)和國際部；1 個月后，大家電業(yè)務也繼筆記本和電視業(yè)務之后，劃歸小米合伙人、高級副總裁張峰管理。

至此，小米手機之外的大硬件業(yè)務從分散走向整合。

盧偉冰操盤整個中國區(qū)后，對中國區(qū)進行了一番梳理，核心銷售部門細拆為銷售一部、銷售二部、銷售三部。

其中，高自光負責銷售一部，掌管小米網、小米之家、小米有品三個業(yè)務。銷售二部由王曉雁負責，主要是電商渠道；銷售三部負責人是于澎，負責運營商業(yè)務板塊。

半年后，也就是2021年9月，高自光決定結束自己在小米中國區(qū)的職業(yè)生涯。

知情人士告訴雷峰網(公眾號：雷峰網)，在小米零售通開始在全國線下門店鋪開之后，高自光就覺得自己在中國區(qū)的使命已經基本完成，并且已經有了去意，打算在40歲的關口之前去創(chuàng)業(yè)。

伴隨著高自光的離職，小米中國區(qū)成立了一個新的部門——新零售部，包含小米網、小米之家、授權店及新零售技術部，同時任命小米集團副總裁、小米組織部副部長尚進為該部門的總經理，向中國區(qū)總裁盧偉冰匯報。

由此來看，尚進可以看做是接手了高自光的主要工作。

有意思的是，沒有了業(yè)務創(chuàng)始人高自光的小米有品，此后在小米內部的地位開始明顯下降。

2021年11月，小米宣布獨立電商平臺“小米有品”與小米中國區(qū)零售業(yè)務整合。小米有品和小米商城將結束獨立結算和運營政策不同的情況，一起服務小米集團的新零售目標。

也就是說，至此小米有品不再獨立發(fā)展，在業(yè)務架構上被降級了。

高自光，是小米內部培養(yǎng)的首位80后副總裁

在小米組織內部提拔年輕人，一直是雷軍所重視的事情，也是劉德所掌管的組織部的核心工作，目的是推動小米管理團隊年輕化、讓小米保持戰(zhàn)斗力。

2018年上市后，小米啟動了成立以來最大的一次組織架構調整：聯(lián)合創(chuàng)始人劉德、洪鋒、王川和副總裁尚進負責的生態(tài)鏈部門、MIUI、電視和互娛業(yè)務四塊業(yè)務被重組為十個一級部門，并大膽重用80后年輕高管，直接向雷軍匯報。

當時這十個業(yè)務部以及負責人如下：

• 電視部，總經理為李肖爽；

• 生態(tài)鏈部，總經理為屈恒；

• 筆記本電腦部，總經理為馬強；

• 智能硬件部，總經理為唐沐；

• IOT平臺部，總經理為范典；

• 有品電商部，總經理為高自光；

• 互聯(lián)網一部，負責 MIUI 核心體驗、技術中臺、商業(yè)產品研發(fā)及廣告銷售、游戲發(fā)行、商務合作和 MIUI 國際業(yè)務，總經理為李偉星；

• 互聯(lián)網二部，負責應用商店、游戲中心、小米音樂、小米閱讀、小米生活，總經理為仇睿恒；

• 互聯(lián)網三部，負責資訊類、搜索類、開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)等業(yè)務，總經理為于鍇；

• 互聯(lián)網四部，負電視版 MIUI、小米視頻、畫報、直播、米聊、米車生活、快視頻以及互聯(lián)網創(chuàng)新業(yè)務，總經理為白鵬。

這十個業(yè)務部門的總經理同時向雷軍匯報，也意味著雷軍對一些業(yè)務的管理更加直接，也更加扁平化。

當時雷軍曾說，小米要 “著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕管理干部”。一個重要考量因素是，如何在小米上市之后調動年輕人的積極性，增加企業(yè)發(fā)展活力。

雷軍基于過往的經歷認識到，企業(yè)上市之后一大批老員工很容易就陷入“三年不干活”的狀態(tài)，因此，提拔年輕干部起來，并向自己匯報，是推動小米繼續(xù)前行的一個必要之舉。

但三年后，也就是2021年，這批一級部門總經理中，只有當時負責小米有品電商的高自光晉升為集團副總裁，并進入了手機核心業(yè)務，成為小米新一輪線下渠道擴張的主要干將。

當時的雷軍，也迫切希望向外界證明小米也能夠培養(yǎng)出獨當一面的人才，破除外界對他 “只信任老金山人” 的看法，因此他決定提拔一個后來入職的80后人才。

當時，雷軍還在微博曬出了與高自光、盧偉冰、劉德的合影。

從小米內部、外部來說，高自光被提拔，是小米公認的首位從內部晉升的80后高管，也是小米最年輕的副總裁。他在加入小米之前，曾經在騰訊有十年的工作經歷，并且擔任過微視負責人。

后來，隨著高自光的離職，小米的高級管理層內，80后已所剩無。

最重要的是，高自光的突然離職，實際上構成了小米中國區(qū)新一輪結構性大調整的重要誘因。

為什么這么說呢？

前文有提到，在盧偉冰操控的中國區(qū)體系里，高自光主管新零售業(yè)務，王曉雁負責電商渠道，于澎管理運營商業(yè)務板塊。他們三人都同時向盧偉冰匯報，這其中無疑高自光的角色最為關鍵。

2020年下半年華為被制裁后，海思芯片的制造受到限制，手機業(yè)務大受影響，并波及到華為的線下渠道商。對于小米來說，這是個絕地反擊的好機會。

因此整個2021年，小米持續(xù)向線下發(fā)力，一方面小米線下渠道全面改革，另一方面門店大規(guī)模擴張。但高自光走了，這一發(fā)力過程就出現了意外斷裂點。

對于內部來說，業(yè)務老大離職，整個體系的運轉不可避免會受到影響。盡管高自光離職后，尚進接了他的職務，但很快尚進自己也離職了。

盧偉冰只好再次進行人事調整，此后小米中國區(qū)形成了盧偉冰主導、王曉雁和劉毅為左膀右臂的最新三角格局。

回到曾被雷軍寄予厚望的那10位年輕高管，到現在馬強、唐沐、高自光三人都已離職，還有5個人都已轉崗。

目前轉崗的人中，仍在業(yè)務一線的是已加入造車籌備團隊的李肖爽和于鍇，以及擔任業(yè)務中臺部總經理的仇睿恒。

2021年10月15日，小米宣布任命李肖爽擔任小米汽車副總裁，他將負責產品、供應鏈及市場等相關工作，并直接向小米汽車CEO雷軍匯報。

而轉去籌備 to B 業(yè)務的白鵬和轉崗至技術委員會擔任副主席兼秘書長的李偉星都撤離了一線。2021年10月12日的小米企業(yè)服務峰會上，白鵬以To B業(yè)務部副總裁的身份出現。

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