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魅族與阿里海爾做智能家居能成嗎？我看不成。

蘋果在2014年最后一個(gè)季度取得了180億美元的巨額利潤(rùn)的，最大功臣就是iPhone，它的收入占到三分之二。這個(gè)比率也說明硬件仍是蘋果的立足之本，核心地位不容置疑。蘋果依靠獨(dú)特的硬件、軟件、售后服務(wù)贏得了廣大的消費(fèi)者，幾乎都是靠實(shí)物銷售賺取信譽(yù)。

如果說未來會(huì)有機(jī)器人幫你折衣服，開車送你去上班，這聽起來是不是很科幻？可比爾·蓋茨說，他很害怕人工智能，而且不懂為什么人們壓根兒就不關(guān)心人工智能會(huì)如何影響未來。

都說騰訊是山寨大王，而幾天微信也成為別人山寨的原型，這是多么奇妙。

2015年1月29日，高通發(fā)布了2015財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，高通第一財(cái)季凈利潤(rùn)為20億美元，同比增長(zhǎng)5%；營(yíng)收為71億美元，同比增長(zhǎng)7%。這個(gè)業(yè)績(jī)看上去還不錯(cuò)。但是因?yàn)楦咄ㄏ抡{(diào)了對(duì)全年業(yè)績(jī)的展望，其盤后股價(jià)大幅下跌逾8%。

其最新一輪嘗試的結(jié)果是一臺(tái)宏碁平板電腦——Acer Iconia One 8，這款產(chǎn)品搭載了Intel的SoC和樂蛙OS。樂蛙在去年得到來自Intel的投資，而宏碁是一家急于在PC之外尋求新市場(chǎng)的傳統(tǒng)PC制造巨頭。

2011年8月25日，蘋果公司宣布喬布斯辭職，CEO的職位由蒂姆·庫(kù)克接任。從那時(shí)起，庫(kù)克也擁有了“明星般的待遇”，一舉一動(dòng)都受到了全世界的關(guān)注。當(dāng)然，人們總免不了把庫(kù)克和喬幫主相對(duì)比。于是我們的問題又來了，庫(kù)克是否超越了喬布斯呢？

半年四場(chǎng)發(fā)布會(huì)，魅族的崛起之勢(shì)十分搶眼，然而從MX4到最新的魅藍(lán)發(fā)布會(huì)，魅族始終把小米當(dāng)做自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及吐槽嘲諷的對(duì)象。知名度的上升、銷量的攀高等似乎并沒有給魅族足夠的自信，打擊友商標(biāo)榜自己的做法在魅族身上屢試不爽。

小米現(xiàn)在畫出的藍(lán)圖，是只需要十幾二十塊錢就能夠輕而易舉的實(shí)現(xiàn)目前智能家居們幾乎一半以上的功能，而這個(gè)價(jià)格甚至買不到一杯星巴克咖啡，你說這可不可怕？

手機(jī)作為一款品牌忠誠(chéng)度不高的電子消費(fèi)品，MOTO若想東山再起，難免要學(xué)會(huì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的游戲規(guī)則。

Moto的重回中國(guó)市場(chǎng)，給大家?guī)砹司脛e重逢的驚喜。然而，也透露出了聯(lián)想巨大的無奈，因?yàn)樵谑召?gòu) Moto 之初，其目的并非為了中國(guó)市場(chǎng)。此番回歸，Moto 不過是聯(lián)想振興國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一步棋子。

在過去的十年時(shí)間里，這是第一次有信號(hào)表明Google似乎有了衰落的跡象。在過去的一年中，股票出現(xiàn)了下跌。搜索市場(chǎng)的份額也出現(xiàn)了下滑。Google+也顯得十分蕭條。而他們過去幾次的盈利報(bào)告，也已經(jīng)下滑到了不溫不火的地步，總而言之似乎Google正在下滑

摩托羅拉自認(rèn)回歸中國(guó)最大的底氣在于品牌以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。乍一聽上去這沒有錯(cuò)，因?yàn)閷?duì)于全行業(yè)來說，摩托羅拉的歷史都是本硬賬，百十年后它的品牌和創(chuàng)造的經(jīng)典仍然值得尊敬。但聯(lián)系到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，摩托羅拉的此番言論卻又不免讓人覺得，它似乎有些擺不清位置。

Facebook存在一個(gè)問題。隨著它的成長(zhǎng)，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)為用戶省略了與對(duì)方發(fā)表的內(nèi)容進(jìn)行交互的復(fù)雜方式，但是Facebook只有“Like”、共享或評(píng)論的選項(xiàng)?，F(xiàn)在，它需要一個(gè)“同情”按鈕。

1月25日，隨著vivo、可口可樂、寶馬三條廣告在一片攀比聲中刷爆朋友圈，在構(gòu)建閉環(huán)商業(yè)生態(tài)鏈的過程中，朋友圈信息流廣告的戰(zhàn)場(chǎng)終于開戰(zhàn)了。